日本大地震以后，日本加快了在全球的产业布局。地震之前，全球微处理器大厂瑞萨电子公司已计划在2013年前将晶片生产外包比率由之前的8%升至25%，大部分下单给日本海外晶圆厂，该公司现在打算进一步提高外包比率。瑞萨表示，正洽商将车用微控制晶片的生产交给全球晶圆公司(Global foundries)的新加坡厂。
地震后，尼康等日本电子制造商已经声明，在马来西亚、泰国、中国台湾等国家和地区增加产能。日本的此次产业大转移，中国内地虽作为日本海外最大的产品销售市场，却被战略性排斥在外。
中国各地的地方政府，行业协会也加入到加速与日本高端产业链合作的阵营，“我们将与日本的一个行业协会一起，组织一些大型电子类企业来中国考察，这个月内活动虽然停滞了，但从长期来看，日企在日本以外的投资变得更迫切。”中国半导体行业协会信息交流部主任李柯说。
日立显示器将增加委托给台湾奇美电子的生产外包量。之前，日立一直委托奇美生产平板终端使用的中型IPS液晶面板，今后将会增加智能手机使用的小型IPS液晶面板。
尼康正在与NotiON VTEC公司商讨将仙台工厂的生产转移至马来西亚的计划。尼康仙台工厂曾主要生产旗下高端数码单反相机，但在“3·11”大地震中遭受破坏并已关闭停产，Notion VTEC公司目前主要生产相机电池、镜头卡口及镜头内桶等零件。
可以看出，中国内地并没有在日本产业转移的第一阵营内。日本企业研究院执行院长陈言认为，中国不会成为日本产业转移的最大受益者，“在日本人的潜意识里，想到中国就想到‘污染’、‘腐败’这样的词，不是友好的。”
和美国的“金融立国”不同，日本强调“产业立国”，更加注重制造业的发展。日本的产业转移已经进行了二三十年，但是分析日本的产业转移特点，可以发现日本的本土企业处于产业链最上游，掌握着最先进的技术和产品；在此基础上向中国台湾、韩国等国家及地区转移产业，为日本技术做配套服务；而产业链的下游如组装等则转移到中国等具备廉价劳动力的国家。这种模式被称之为“雁行方阵”，日本本土企业始终占据雁头地位，中国内地更多的扮演了雁尾角色。